国铁集团崛起:资产近10万亿,有效支撑中国高铁发展

国铁集团崛起:资产近10万亿,有效支撑中国高铁发展


中国最大的央企往往让人联想到如中石油、中石化或国家电网等知名公司,但实际上,真正的领军者其实是国家铁路集团。它用二十多年的时间构建了全球规模最大的高铁网络。要理解这一成就,需回溯到中国高铁的起步阶段。2004年,中国决定实施一个能够与国际接轨的高速铁路系统,那时全国尚无一条高铁路线可供使用,发展之路艰辛漫长。但在短短二十多年后,这一目标已经大大超越:现今,中国的高速铁路网长度已超过4.5万公里,继续在扩建中。而相比之下,日本和欧洲各自建设高铁网络耗时将近三倍,规模却只相当于中国的一小部分;而美国的“高速铁路”线路至今不足100公里。作为后起之秀的中国,究竟如何迅速实现这一宏伟目标,成为国际社会关注的焦点。

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如今,中国的高铁已经走出国门,进入老挝、印度尼西亚等国家,并在泰国、越南及肯尼亚等地推进新的铁路项目。这些海外铁路项目受到“一带一路”倡议的支持,自2013年提出以来,该倡议致力于增强各地区间的互联互通及中国与发展中国家之间的合作。这种被称为“高铁外交”的战略,大大提升了中国的全球影响力。

尽管如今已成为领跑者,但最初的中国高铁并不顺利。相关资料显示,政府对高速铁路的规划始于上世纪90年代初期,更早的构想可以追溯到1978年,那年,改革开放的总设计师在日本乘坐新干线,深受其高效性的启发,埋下了高铁梦想的种子。然而,这个梦想直到数十年后才如愿以偿。2008年,北京奥运会成为超级契机,推动了一系列基础设施的兴建,第一条高铁京津城际顺利建成并投入使用,将北京与天津连接起来。从此,铁路建设势如破竹,2009年武广高铁通车,2010年沪杭高铁开通,2011年京沪高铁投入运营,形成了一张覆盖全国的巨大铁路网络。截至2011年初,中国的高速铁路长度已经全面跃居全球首位。

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分析指出,中国之所以能在短时间内完成这样庞大的基础设施建设,与其独特的经济和政治体制密切相关。国家能迅速整合资源与资本,朝着共同目标推进,政府在此过程中扮演了关键角色。正如所言,“党领导一切”在中国的治理结构中可圈可点,基础设施建设中,党能够有效地消弭官僚作风所带来的阻碍,快速调动资源,加速铁路的建设。然而,这种相对缺乏制衡的体制也伴随风险。2011年,甬温线的追尾事故造成40人遇难,引发了对于高铁建设速度的反思。同年,铁道部的前部长因贪污被免职,调查显示其在铁路项目中的受贿金额高达数亿元。

尽管经历波折,中国对于铁路建设的投资却从未减少。2012年前后,众多新路线相继通车,包括太原—西安、合肥—福州、长沙—南昌、兰州—乌鲁木齐以及贵阳—广州等。到2020年底,中国已远超既定的铁路发展目标,铁路梦在广袤大地上得以实现,并为沿线地区带来了显著的经济效益。这些高铁建设促进了新兴产业的发展,旅游业蓬勃兴起,传统普速线路也被重新利用于货运,显著优化了全国的供应链。

观察到一些二三线城市的高铁站通常设立在过去的农田边缘,原本的农田通过高铁的引入逐步转变为城市化的新中心,地方政府利用土地出让和税收获得可观的经济收益。在如此广阔的高铁网络的支持下,国家铁路集团的资产规模惊人。截至目前,国铁集团的总资产接近10万亿元,员工人数超过200万,覆盖全国的18个铁路局管理着超过16万公里的铁路线,其中的高铁长度达到4.8万公里,位居世界首位。该企业还由财政部代表国务院来管理,并拥有17395亿元的注册资本,这一资本量级使其在众多央企中遥遥领先。

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在2024年,国铁集团实现了12830亿元的营业收入,同比增长3.0%,净利润接近40亿元,创造了历史新高。运输总收入也达到9901亿元,距离万亿仅一步之遥。全年客流量达到了43.1亿人次,日最高发送旅客量达到2144.8万人次,均为历史最高记录。尽管在2020年至2022年间,受疫情影响,国铁集团的累计亏损接近1748亿元,但随着2023年人员流动的恢复,企业成功扭亏为盈。到2024年,其负债率降至63.51%,回落至十二年前的水平。虽然不到40亿元的净利润在互联网科技巨头面前显得不够亮眼,但国铁集团并非普通企业,其考核标准中社会效益的重要性远超经济效益。2024年,针对贫困地区及老少边地区的铁路基础设施投资达到了4342亿元,同时,公益性“慢火车”和乡村振兴列车正在持续运行。值得注意的是,2025年新藏铁路有限公司也将正式成立,注册资本达到950亿元,这条全长约2000公里的超级工程将穿越多座高山,彰显中国高铁的伟大壮举。

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